Международный менеджмент

Международный менеджмент

Политическая ориентация власть, идеология Государственная Транснациональная 2 Правовая среда законы, кодексы, регуляторы Вполне унифицированное Разное 3 Национальный суверенитет Один Многие 4 Правительственная политика Подобная Различные Экономическая среда 1 Экономическое развитие слабое развитие, индустриализация Подобные стадии Различные стадии 2 Экономическая система капиталистическая Подобная Разная 1. Элементы среды международного бизнеса Под средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений. Для того, чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углублённое представление как о внутренней среде организации, её потенциале и тенденции развития, так и о внешней среде, тенденциях её развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом и внутренняя среда и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрывать те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при их достижении. И поскольку каждая фирма, действующая в условиях рыночных отношений, постоянно подвержена воздействию внешней среды, наблюдение и анализ за состоянием среды требуют постоянного внимания и ведутся на систематической основе с применением методов системного анализа и компьютерной техники. Именно анализ внешней среды, основанный на многовариантных расчётах рентабельности и эффективности производства отдельных видов продуктов и деятельности фирмы в целом, даёт возможность учитывать конкретное условие внешней среды путём применения гибких форм связей между всеми функциями управления и влиять непосредственно на весь хозяйственный цикл НИОКР — производство — сбыт. Комплексный анализ и оценка внешней среды, в которой будет действовать и развиваться международный бизнес фирмы, — важнейший момент подготовки всех стратегических и многих тактических решений международного менеджера. Здесь есть единодушное согласие, как бизнесменов-практиков, так и теоретиков международного бизнеса, менеджмента и маркетинга. Столь же едины мнения о том, что базовыми составляющими такого анализа должны быть следующие элементы:

Внешняя среда международного менеджмента

О сайте Международная среда Когда организация начинает вести свои дела за пределами внутреннего рынка , соответствующие процедуры подлежат модификации под те или иные конкретные факторы окружения. Как указывает группа исследователей Фирма должна определить, в каком отношении новая среда отличается от более привычной внутри страны, и решить, как следует изменить теорию и практику управления в новых условиях Однако анализ факторов международной среды представляет собой трудную насущную задачу.

технологических, правовых и политических аспектов на деятельность компаний, Внешняя среда международного бизнеса. Понятие внешней .

Преклонение перед возрастом и профессиональным опытом Высокая трудовая и технологическая дисциплина Культура и общепринятое поведение людей оказывает влияние на действия потребителей на рынке, которые в свою очередь влияют на маркетинговые решения фирм. На этом пути продавца подстерегают сюрпризы. Например, - средний француз использует почти вдвое косметики и туалетных принадлежностей, чем его жена; - немцы и французы едят больше фасованных марочных макарон, чем итальянцы; - лапша быстрого приготовления, придуманная в г.

Следовательно, в действительности ответ означал"7"; - в США и других странах вежливый отказ от предложенных угощений от пищи или напитков вполне приемлем, но в Азии или на Среднем Востоке хозяин обидится, если Вы откажитесь от его знаков гостеприимства; Вы должны обильно поесть и выпить, чтобы принять оказанное гостеприимство. Имидж стран - это набор убеждений и ощущений людей, которые возникают по поводу природно-климатических, исторических, этнографических, социально-экономических, политических, морально-психологических и других особенностей данной страны.

Представление о стране формируется либо вследствие непосредственного личного опыта например, в результате проживания в конкретной стране , либо опосредованно со слов очевидцев, на основе массовых стереотипных представлениях или заблуждениях, фактов, почерпнутых из средств массовой информации. Так, к примеру, Германия однозначно вызывает ассоциации с качеством и практичностью производимой продукции, педантичностью и профессионализмом работников. Япония - воплощение новых технологий, высочайшего качества продукции, корпоративной преданности и дисциплины работников.

Великобритания - образец консерватизма и качественной системы образования Правда, Великобритания на определённом этапе попыталась обновить устоявшийся за столетия свой образ, с целью представления страны современной, динамично развивающейся державой. В г.

Элементы международной маркетинговой среды и их особенности

Правовые силы влияющие на международный бизнес — изменения в законодательстве, нормативных актах и деятельности регулирующих организаций, непосредственно не связанных с основной деятельностью компании, однако опосредовано влияющих на бизнес. Виды правовых систем. Правовые системы обычно бывают трех типов:

Среда международного маркетинга. политическую систему; . Основные проблемы для ведения бизнеса с BRICS у респондентов.

Внешняя среда международного менеджмента Сущность и структура среды международного менеджмента Одной из главных особенностей международного бизнеса является его специфическая внешняя среда. Необходимость и важность учета особенностей внешней среды в международном менеджменте предопределяется такими факторами: Современная концепция менеджмента основывается на представлении предприятия как открытой системы, внутреннее состояние которой зависит от условий внешней среды.

Даже если в самом внутреннем состоянии предприятия не происходит никаких изменений, постоянные изменения внешней среды оказывают существенное влияние на уровень его адаптационных возможностей к изменчивым требованиям внешней среды и на результативность бизнеса предприятия. Большинство проблем международного менеджмента вызывается именно изменениями во внешней среде бизнеса предприятия.

Научно-технологический прогресс, возрастающая роль международных учреждений и изменения законодательного поля конкуренции порождают широкий поток возможностей и угроз и прежде всего в таких областях, как авиастроение, телекоммуникации, транспортирование, программное обеспечение. Одновременно с изменениями технологического и экономического характера происходит существенная трансформация политического, социокультурного, экологического и институционального ландшафта международного бизнеса.

Предвидение, прогнозирование и своевременная реакция использование на ожидаемые изменения внешней среды способны создавать более ценные ключевые компетенции и конкурентные преимущества фирмы, чем это имеет место при условиях реструктуризации бизнеса или ринжиниринге бизнес-процессов.

3.6. Внутренняя и внешняя среда организации

Элементы внешней среды косвенного воздействия макросреды организации Внешняя среда организации косвенного воздействия - политические факторы, социо-культурные факторы, состояние экономики, международные события и другие факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на операции, но, тем не менее, сказываются на них. Среда косвенного воздействия обычно сложнее, чем среда прямого воздействия. Прогнозируя ее воздействие на организацию, руководство, как правило, не располагает достоверной информацией относительно направления и абсолютных значений факторов внешней среды курс доллара, законодательно установленная минимальная зарплата, ставка процента кредитования и многое другое , поэтому зачастую при принятии стратегических для организации решений оно вынуждено опираться лишь на свою интуицию.

При этом следует учесть, что организация не может оказывать прямого влияния на изменения факторов среды косвенного воздействия.

международного бизнеса. Среда ведения МБ: правовая (виды правовых систем, сферы правового воздействия), политическая среда и современные .

Изучение маркетинговой макросреды позволяет сделать выводы относительно существующих и будущих тенденций развития мировых рынков. Чтобы понять, как адаптировать свою деятельность к новым условиям хозяйствования, а также решить насколько философия и практика национального маркетинга должны измениться при выходе на зарубежный рынок, международные компании проводят тщательный анализ важных блоков международной маркетинговой среды, создающих угрозы или новые возможности — это экономическая, технологическая, политико-правовая и культурная среда международного бизнеса.

Технологическая среда является источником особых рисков, связанных с ужесточением жизненного цикла товаров, быстрым устареванием продукции. Проблемы могут вызывать административные барьеры запрет, контроль для перемещения конкретных видов товаров, услуг, необходимость стандартизации и сертификации ввозимых товаров и т. Поэтому компания, выходя на внешний рынок должна представлять реальную ситуацию на рынке, определять его потребности, особенности потребительского поведения. Экономическая среда Планируя выход на внешние рынки, деятель международного маркетинга должен изучить экономику каждой интересующей его страны.

Привлекательность страны в качестве экспортного рынка определяется двумя характеристиками. Хозяйственная структура страны определяет ее потребности в товарах и услугах, уровни доходов и занятости и т. Существуют четыре типа хозяйственных структур. В этих условиях экспортеру открывается не много возможностей.

Тема 3. Система международного менеджмента и его среда

Предприятие в условиях рыночной экономики 1. Внешняя среда предприятия 1. Общая характеристика внешней среды предприятия Предприятие - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей внешней средой. Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.

Внешнюю среду подразделяют на: Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую, экологическую, политическую и международную среду.

Наряду с институциональной средой следует выделить культурную среду. Для международного бизнеса особое значение имеет национальная культура. Анализ политической и экономической среды Одни и те же ресурсы.

Индекс конкурентоспособности Всемирного экономического форума определяется по таким факторам: Состояние внутренней экономики. Глобализация участие в международной торговле и инвестициях. Качество государственной исполнительной политики. Качество финансовых услуг, состояние рынка капиталов. Инфраструктура бизнеса. Потенциал и использование научно — исследовательских и исследовательско — конструкторских работ.

Наличие и квалификация трудовых ресурсов. По этому показателю в г. Украина занимала е место 1-е - США. Индикатор структурных реформ ЕБРиР базируется на определении среднего значения 8 показателей:

СРЕДА МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА

Внешняя среда и ее влияние на организацию Основные понятия при ответе на этот вопрос: Понимание важности оценки внешней среды при управлении деятельностью предприятия окончательно сформировалось в конце х гг. Организация, как открытая система зависит от поставок ресурсов, энергии, кадров, а также потребителей. В общем внешнюю среду организации можно охарактеризовать как всю совокупность факторов, влияющих на деятельность организации, а именно: Поскольку факторы внешней среды имеют различную силу влияния на организацию, их разделяют на прямые и косвенные факторы, а всю внешнюю среду на среду прямого и косвенного действия.

Политико-правовая среда международного бизнеса. Страницы Технологическая среда. 3. Экономическая среда -политические( законодательные).

Задачами исследования стало изучение факторов внешней среды и оценка эффективности процесса. Ключевые слова: . Любая организация является открытой системой и зависима от внешнего мира в отношении разных факторов: Внутренняя среда организации — это источник жизненной силы и энергии организации. Внешняя среда — не менее важный источник, который питает организацию ресурсами, которые необходимы для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.

Организации вынуждены приспосабливаться к среде, чтобы выживать, развиваться и сохранять собственную эффективность. Высококвалифицированный менеджер должен иметь способность к тому, чтобы своевременно выявить важные факторы в окружении, способные оказать влияние на его организацию, подбирать соответствующие методы и способы реагирования на внешние воздействия.

Для внешней среды организации характерна чрезвычайно высокая степень сложности, неопределенности и динамики.

Технологическая среда международного бизнеса

Независимые Бразилия, Япония, Индия, Израиль. Основные средства адаптации к культурной среды международного: Этноцентризм - уверенность в превосходстве представителей собственной этнической группы над представителями других групп. Смешанные формы - наиболее распространены. Ролевые функции международного менеджера в контексте анализа внешней среды Специфика и сравнительная сложность анализа внешней среды международного бизнеса предъявляет особые требования к характеру работы менеджера и уровня понимания им базовых элементов внешней среды и тех проблем, с которыми сопряжена деятельность фирмы.

В контексте анализа внешней среды международный менеджер выполняет семь основных ролей.

на тему: «СРЕДА МЕЖДУНАРОДНОГО бизнеса» (на примере Особенности политической среды бизнеса во Франции

В международной маркетинговой деятельности следует учитывать положения международного права, которые регулируют взаимоотношения между суверенными государствами субъектами международного права. Международное право базируется на международных договорах, касающихся как широкого спектра вопросов, так и конкретных областей сотрудничества например, трудовых ресурсов, взаимного признания сертификатов соответствия и др.

Международные договоры могут быть двух- и многосторонние. Соглашение о свободной торговле между США и Канадой — двухстороннее, многосторонним является Генеральное соглашение по тарифам и торговле. Международные соглашения чаще всего затрагивают вопросы передвижения товаров, судоходства и перевозки грузов, приобретения собственности и др. Изучая правовую среду потенциального целевого рынка, необходимо выявлять такие положения национального законода- тельства, которые подпадают под международное право, оказывающееся в такой ситуации определяющим для страны — участницы договора соглашения.

Следует отметить, что необходимо прогнозировать развитие правовой среды, особенно в условиях турбулентности, характеризующей макросреду немалого числа стран. Так, например, в сложной ситуации оказываются компании, планирующие свою деятельность в Гонконге: Международная маркетинговая деятельность компании может осложниться, если правительство страны принадлежности фирмы требует придерживаться принципа экстерриториальности, т. Политическая среда тесно связана с экономической средой международного маркетинга.

Экономический уклад зависит от политической системы. Командная экономика и общественная собственность соответствуют тоталитарным режимам, рыночная экономика и частная собственность — демократическим системам. Необходимо учитывать и наличие государственного сектора в сочетании с частной собственностью например, во Франции , а также той или иной степени государственного регулирования в экономике демократической страны.

Экономика. Курс дня, 20 февраля 2019 года - Россия 24


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!